Многолетний опыт в разработке, охватывающий широкий спектр проектов. Руковожу командой из 87 человек.
Запустил 3 мобильных приложения и 7 сайтов для 7 стран. Пишу книгу от том, как управлять командой — процессы и инструменты. Считаю, что Люди важнее процессов, но без процессов тоже нельзя.

Адепт data-driven подхода. Фанат качественных исследований. Создавал и ставил на рельсы продуктовые концепции. За 20 лет реализовал 100+ проектов: от FMCG и retail до корпоративного сегмента. Разрабатывал стратегии и коммуникации для EVRAZ, УГМК, QIWI, Банк Открытие, KFC, БРУСНИКА и др.

Экспериментирую в образовании, повышаю его ценность. Выстраиваю системы продаж и обучения с гарантированным результатом в бизнес-показателях.
Разрабатываю курсы и траектории индивидуального и группового развития, руковожу проектными группами развития бизнеса.

Кандидат экономических наук
Своей экспертностью превращаю любой проект в успешный кейс.
Люблю жить по Станиславскому - «Сложное сделать простым, простое сделать привычным, привычное сделать приятным».

Эксперт в сфере автоматизации HR-процессов в проектах крупного корпоративного бизнеса со штатом сотрудников 1000+ чел. Руковожу командами аналитики, разработки и тестирования. Реализовал 20+ проектов общей стоимостью свыше 100 млн рублей.

Отвечаю за офлайн продукты. Мы с командой строим сервис, который помогает компаниям заботиться о людях, а сотрудникам — вкуснее обедать.

Разработала Digital адаптацию с индивидуальными треками по подразделениям, внедрила BI-аналитику обучения на базе LMS. Верю, что обучение — это путешествие, главное правильно проложить маршрут.

Руковожу проектами внедрения EdTech-платформ для крупнейших компаний (ритейл, телеком, производство и др.), отвечаю за клиентский сервис, команду, коммерческое планирование, P&L и развитие партнёрских программ.

Руковожу Академией c 2020 г. Под моим началом запущены курсы по востребованным онлайн-профессиям и активно развивается комьюнити iSpring, в котором участвуют более 2300 выпускников Академии. С 2022 г. запустила глобальное направление и теперь обучаться в Академии могут желающие из любой страны мира.

Выстроила систему подбора, которая позволила масштабировать бизнес в 4 раза. Есть опыт сбора IT-команды за 48 часов (методы скрининга + AI-агенты).
Моя философия: Рекрутинг будущего — это симбиоз человеческой экспертизы и технологий. Моя цель — делать найм быстрым, точным и человекоцентричным.

Вхожу в топ-3 рекрутеров компании. Трижды рекрутер года по количеству закрытых вакансий:  500+ закрытых ИТ вакансий. Основные зоны ответственности - наставничество, лидирование проекта, обмен профессиональным опытом, ИТ-рекрутинг.

Отвечаю за развитие внутренних цифровых продуктов полного HR-цикла. Обладаю глубокой экспертизой на стыке HR, технологий и цифровой трансформации с фокусом на построении масштабируемых систем и повышении эффективности внутренних процессов в крупных компаниях.

Выстраиваю процессы с опорой на принципы «цель — результат — ответственность». Сейчас активно внедряю в компании программы благополучия сотрудников как часть рабочей бизнес-системы. Уверена, что простые решения, основанные на уважении, данных и честном разговоре, работают лучше всего.

HR-эксперт с опытом более 20 лет в крупнейших компаниях различных отраслей (IQVIA, Pernod Ricard, СИБУР, ГПБ). Помогаю бизнесам расти через пересборку управленческой команды, минимизируя погружение собственников в операционку и вовлекая сотрудников в работу.

Эксперт по цифровизации и внедрению ИИ в HR.
Основатель FriendWork, одной из лидирующих CRM для рекрутинга.
Основатель FriendSearch — агрегатора кадровых агентств и фрилансеров-рекрутеров.

Запустила программу наставничества для курьеров в компании «ВкусВилл». Внедряю современные и инновационные подходы к обучению, трансформируя идеи в проекты. Как методолог сопровождала полный цикл разработки, внедрения и оценки эффективности онлайн-курсов и смешанных программ обучения.

Внедрил и развиваю отдел обучения с нуля. Создал корпоративную настольную игру для отработки навыков продаж. Убежден, что обучение должно стать уникальным преимуществом вашей компании на рынке труда, особенно в условиях кадрового голода.

Работала журналистом и редактором в федеральном информационном агентстве, руководила социальными медиа НИУ ВШЭ, где запускала крупные медиапроекты и цифровые каналы.
В МТС выстраиваю единые экосистемные принципы и стратегию развития внутренних каналов, развиваю корпоративную культуру.

Помогаю клиентам глубже понять свою организацию с помощью инструментов бизнес-антропологии, начать честный и открытый разговор или внедрить новое, когда привычные инструменты не работают. Один из первых бизнес-антропологов в России, редактировал книгу И. Крамер «Как управлять корпоративным племенем».

Помогаю бизнесу усиливать результаты обучения сотрудников с помощью исследовательских инструментов. Преподавал в Высшей школе экономики, руковожу командой исследования русскоязычного рынка HR/T&D «Глазами Рынка».

Зона профессиональной экспертизы и интересов - создание и управление системой обучения в компании, развитие тренеров и бизнес-партнеров по компетенциям. Уверена, что только управляемая система обучения способна влиять на бизнес-результаты.

Зоны ответственности: вводное обучение (торговля, офис), наставничество, адаптация (офис), аттестации (торговля, офис). Провели через процесс вводного обучения тысячи сотрудников.
Наша команда видела все возможные сценарии, решает самые сложные задачи и находит идеальные решения.

В ecom.tech с 0 выстроила систему обучения при минимальном бюджете и с небольшой командой. Верю в обучение как инструмент глубокой трансформации. Люблю работать на стыке бизнес-задач и человекоориентированных практик. Вдохновляет, когда обучение помогает командам расти,находить опору и менять культуру.

Я создаю системы вознаграждения, где принципы справедливости и прозрачности сочетаются с ключевыми бизнес-целями. Убеждена, что даже в условиях стартапов можно выстроить эффективную систему управления персоналом - опираясь на данные, а не на интуицию.

Создаю и развиваю яркую корпоративную культуру, которая работает на HR-бренд. Разрабатываю и внедряю системы вовлечения, которые превращают сотрудников в амбассадоров компании. Создала систему лояльности через геймификацию. Работаю с разными аудиториями, знаю как привлечь зуммеров в компанию.

Специализируюсь на привлечении высокоэффективных IT-специалистов. Работала с крупными распределенными командами, выстраивала HR-стратегии, управляла изменениями. В работе использую психотехнологии (гештальт, коучинг, психодрама), что углубляет работу с командами, развитием и коммуникациями.

HR Архитектор: превращаю таланты сотрудников в деньги и удовольствие 🍦создаю позитивное пространство для пожизненной реализации. Благодаря такому подходу наша фабрика уже входит в топ-10 производителей мороженого России, следующая высота - топ-5.

22 года опыта в продажах, 18 лет публичных выступлений и более 10 лет управленческого опыта, 300+ тренингов, 2500+ часов обучения, 80% каждого тренинга — практика, среди клиентов компании из России, ОАЭ, Турции и не только.

В багаже опыт управления командами в трансформационных условиях: оптимизация персонала, объединение команд двух банков. Для меня ценность в развитии, поэтому постоянно развиваюсь сама и помогаю людям рядом быть более счастливыми и успешными.

Лидирую команду HR в поиске "тех самых", подходящих инструментов и решений кейсов - в подборе, адаптации, развитии космической команды и постоянном поддержании "заботливого" HR- бренда. Успешные практики "зашиваем" в систему и масштабируем.

С нуля реализовала более 20 обучающих проектов: от масштабных Форумов и массовых программ обучения линейного персонала, до кастомных программ развития руководителей, от проработки метафоры и мерча до наполнения. Знаю, как сделать проект интересным, нестандартным и результативным.

В портфолио есть кейсы ребрендинга международных компаний, которые покидали рынок, в российские; перезапуск ценностных предложений, а также запуск бренда работодателя с нуля.
Умею выводить бренд работодателя на качественно новый уровень, который будет работать на привлечение нужных кандидатов в компанию.

Помогла компаниям (фармацевтика, ритейл, B2B и гостиничная сфера) повысить выручку на 20 % за счёт оптимизации маркетинговых стратегий и бизнес-процессов. Когда анализируешь результаты, понимаешь: хорошая акция не работает, если её никто не реализует. И здесь начинается работа с персоналом.

Прошла путь от ресечера в кадровом агентстве до HR директора в крупнейшей в стране сети городских онлайн-СМИ. Знаю как строить с нуля системы обучения, оценки, внутренних коммуникаций для распределенных команд с минимальными бюджетами.

Опыт найма в telecom, EdTech, TravelTech и Fintech компании. Работала как в крупных enterprise компаниях, так и в StartUp и Scale Up компаниях. В 2022 году сменила вектор на международный найм и работу с интернациональными командами. Нанимаю по всей Европе и США.

Эксперт в массовом подборе, управлении людьми и поиске узких мест в системе найма. Вывод 50+ человек на производство за три дня. 5000 откликов на вакансии в месяц. Среди клиентов: склады Яндекс и OZON, производства Уралхим, Алвиса и Алмаз Групп.