Многолетний опыт в разработке, охватывающий широкий спектр проектов. Руковожу командой из 87 человек.
Запустил 3 мобильных приложения и 7 сайтов для 7 стран. Пишу книгу от том, как управлять командой — процессы и инструменты. Считаю, что Люди важнее процессов, но без процессов тоже нельзя.

Специализируюсь на привлечении высокоэффективных IT-специалистов. Работала с крупными распределенными командами, выстраивала HR-стратегии, управляла изменениями. В работе использую психотехнологии (гештальт, коучинг, психодрама), что углубляет работу с командами, развитием и коммуникациями.

HR Архитектор: превращаю таланты сотрудников в деньги и удовольствие 🍦создаю позитивное пространство для пожизненной реализации. Благодаря такому подходу наша фабрика уже входит в топ-10 производителей мороженого России, следующая высота - топ-5.

22 года опыта в продажах, 18 лет публичных выступлений и более 10 лет управленческого опыта, 300+ тренингов, 2500+ часов обучения, 80% каждого тренинга — практика, среди клиентов компании из России, ОАЭ, Турции и не только.

Построила систему развития персонала "вслепую" и без бюджета. Внедряю обучающие проекты, показывающие высокие результаты. Мотивирую руководителей вкладываться в обучение.

В багаже опыт управления командами в трансформационных условиях: оптимизация персонала, объединение команд двух банков. Для меня ценность в развитии, поэтому постоянно развиваюсь сама и помогаю людям рядом быть более счастливыми и успешными.

Лидирую команду HR в поиске "тех самых", подходящих инструментов и решений кейсов - в подборе, адаптации, развитии космической команды и постоянном поддержании "заботливого" HR- бренда. Успешные практики "зашиваем" в систему и масштабируем.

С нуля реализовала более 20 обучающих проектов: от масштабных Форумов и массовых программ обучения линейного персонала, до кастомных программ развития руководителей, от проработки метафоры и мерча до наполнения. Знаю, как сделать проект интересным, нестандартным и результативным.

В портфолио есть кейсы ребрендинга международных компаний, которые покидали рынок, в российские; перезапуск ценностных предложений, а также запуск бренда работодателя с нуля.
Умею выводить бренд работодателя на качественно новый уровень, который будет работать на привлечение нужных кандидатов в компанию.

Помогла компаниям (фармацевтика, ритейл, B2B и гостиничная сфера) повысить выручку на 20 % за счёт оптимизации маркетинговых стратегий и бизнес-процессов. Когда анализируешь результаты, понимаешь: хорошая акция не работает, если её никто не реализует. И здесь начинается работа с персоналом.

Прошла путь от ресечера в кадровом агентстве до HR директора в крупнейшей в стране сети городских онлайн-СМИ. Знаю как строить с нуля системы обучения, оценки, внутренних коммуникаций для распределенных команд с минимальными бюджетами.

Опыт найма в telecom, EdTech, TravelTech и Fintech компании. Работала как в крупных enterprise компаниях, так и в StartUp и Scale Up компаниях. В 2022 году сменила вектор на международный найм и работу с интернациональными командами. Нанимаю по всей Европе и США.

Эксперт в массовом подборе, управлении людьми и поиске узких мест в системе найма. Вывод 50+ человек на производство за три дня. 5000 откликов на вакансии в месяц. Среди клиентов: склады Яндекс и OZON, производства Уралхим, Алвиса и Алмаз Групп.

Эксперт в подборе персонала уровня ТОП. Сопровождаю 36 филиалов-франчайзи по HR-направлению. Знаю, как повысить производительность HR на 30%.

Путь в HR сфере длиною в 10 лет: выстраивала систему развития рекрутеров масс подбора, поддерживала оценку soft skills сотрудников на разных этапах жизненного цикла, индивидуальный коуч ICF, карьерный консультант. Сейчас развиваю систему наставничества и адаптации.

Международный лидер в области управления человеческими ресурсами, сотрудничающий со старшими менеджерами компаний. Обширный опыт работы в различных областях и корпорациях, а также опыт в управлении изменениями, организационном развитии, привлечении талантов и создании рабочих мест.

Называю себя «адвокатом кандидатов», помогаю людям преуспевать в карьере. Сертифицированный Scrum-мастер. Веду подкаст «Уважаемый кандидат», который посвящен советам по поиску работы, а также блог, предлагающий практические советы для соискателей.

Моя супер сила – это умение создавать среду для команд и людей, в которой им можно самореализоваться и научится брать ответственность на себя. Ищу и развиваю таланты, занимаюсь наставничеством, трекингом и проектной деятельностью.

Советник директора Жигулевской долины, организатор, модератор, спикер и партнер индустриальных и IT конференций, многолетний опыт в управлении персоналом и предпринимательстве.

Эксперт в области операционного менеджмента и управления персоналом, HRM и менеджмента, спикер международных форумов, член жюри Премии HR-бренд в Центральной Азии и Крыму, премии HR4PEOPLE. В настоящее время HRD автодилерского холдинга в Узбекистане.

Имею опыт создания команд и бизнес-процессов с «0». Выстроила систему подготовки резерва на управленческие позиции с выполнением ежеквартальных KPI. С командой вывела работодателя в ТОП-55.

Помогаю выстраивать корпоративную культуру на уровне лучших мировых практик. За время работы в HR прошла путь от рекрутера до стратегического HR партнера. Уверена, что каждый день - это новая возможность учиться новому.

Отвечаю за организацию корпоративной системы обучения персонала банка в офлайн, онлайн и дистанционном форматах. В приоритете у нас – обучение, которое можно использовать в жизни.

Формировала и сопровождала системную работу с кадровым резервом. Внедряла и сопровождала оценку эффективности в должности сотрудников. Весь цикл работы с персоналом: от подбора до развития.

У меня большой опыт работы в международной компании, экспертиза в управлении трудовыми отношениями и выстраивании кадровой политики. Сейчас отвечаю за формирование и реализацию HR стратегии в российском стартапе.

Опыт в HR индустрии более 10 лет. Развиваю HR в компании 5 лет. Прошла путь от массового подбора до executive search. Внедряю маркетинговые инструменты в подбор персонала.

Прошла путь от координатора Учебного центра до лидера направления обучения Розницы (Mercury, Сеть Связной, Rendez-vous).
Выстраиваю с «0» систему обучения и оценки. Внедряю e-learning, навыковые игры и систему баддинга.

19 лет в сфере гостеприимства. Спикер ресторанных форумов, соавтор книги про создание команды в ресторанном бизнесе. Победитель HR премий.

У меня большой опыт работы в рознице и fashion-индустрии. Эксперт в разработке стратегии управления талантами и корпоративной культуры. Знаю, как формировать успех, опираясь на силу команды.

Я - агент изменений к лучшему, моя задача - реализовывать программы развития и обучения персонала, чтобы повысить эффективность работы всей компании. Прошла путь с начальной ступени до руководителя. Успешно реализую развитие персонала в компаниях от 300 до 10 000 сотрудников.

Стратегический HR-партнер для бизнеса. Драйвер изменений и развития компании и команд. Успешно запустила переход компании на следующий уровень развития и вовлекает персонал в изменения.

За последние 3 года активно работаю с мотивацией сотрудников через корпоративную культуру, внедрила внутренних тренеров, повысила удовлетворенность персонала.

Эксперт в вопросах разработки и внедрения стратегий управления персоналом, оптимизации процессов подбора и адаптации новых сотрудников, внедрения систем мотивации и оценки эффективности труда, организации корпоративных мероприятий и программ социальной поддержки.

В зонах ответственности: внутреннее очное и дистанционное обучение, адаптация сотрудников. Работаю в области T&D с 2013 года. Внедрила в компании проведение тренингов, вебинаров и фасилитаций. Запустила обучающую платформу с нуля для создания таргетированных программ обучения по должностям.