Конференция Дедлайн 6 февраля 2026

Продвигаю научный подход в корпоративно обучении.Отвечаю за комфортный образовательный опыт и современное цифровое обучение в Норникеле.Ранее лидировал развитие команды 100+ человек для Nestle,руководил обучением в Tranio, где ускорили онбординг в 1,5 раза и создали трек адаптации с доходимостью 92%.

Руковожу в компании численностью 2600 человек и лидирую HR-сообщество при Пермской ТПП. Мой профессиональный фокус — работа с командами в периоды кризисов, изменений и высокой неопределённости. Занимаюсь развитием и удержанием устойчивых производственных команд, опираясь на опыт кризис-менеджмента.

посмотреть всех спикеров

Разработчик проектов нормативно-законодательных документов и программ развития, гармонизации и интеграции цифровой экономики в РФ и мире в составе Совета по цифровой экономике.Автор 400+ научных и учебно-методических работ, ХИРШ – 20, первая в России монография по ИИ и Цифровой экономике.

Внедрила стратегию развития талантов и культуры на рынке из 9 стран с существенными улучшениями показателей внутренней вовлеченности, внешнего бренда работодателя и добровольной текучести. Лидировала трансформацию культуры, а именно лидерских поведений для поддержки стратегии трансформации бизнеса.

Придерживаюсь человекоцентричного подхода в HR, не путая его с гуманистическим популизмом. Изучаю потенциал искусственного интеллекта как инструмента, усиливающего мышление. Высшее психологическое образование. Постоянный спикер HR- и отраслевых конференций, победитель премии Best Speaker.

Выстроила систему подбора, которая позволила масштабировать бизнес в 4 раза. Есть опыт сбора IT-команды за 48 часов (методы скрининга + AI-агенты).
Моя философия: Рекрутинг будущего — это симбиоз человеческой экспертизы и технологий. Моя цель — делать найм быстрым, точным и человекоцентричным.

Зоны ответственности: вводное обучение (торговля, офис), наставничество, адаптация (офис), аттестации (торговля, офис). Провели через процесс вводного обучения тысячи сотрудников.
Наша команда видела все возможные сценарии, решает самые сложные задачи и находит идеальные решения.

В ecom.tech с 0 выстроила систему обучения при минимальном бюджете и с небольшой командой. Верю в обучение как инструмент глубокой трансформации. Люблю работать на стыке бизнес-задач и человекоориентированных практик. Вдохновляет, когда обучение помогает командам расти,находить опору и менять культуру.

Создаю и развиваю яркую корпоративную культуру, которая работает на HR-бренд. Разрабатываю и внедряю системы вовлечения, которые превращают сотрудников в амбассадоров компании. Создала систему лояльности через геймификацию. Работаю с разными аудиториями, знаю как привлечь зуммеров в компанию.

Специализируюсь на привлечении высокоэффективных IT-специалистов. Работала с крупными распределенными командами, выстраивала HR-стратегии, управляла изменениями. В работе использую психотехнологии (гештальт, коучинг, психодрама), что углубляет работу с командами, развитием и коммуникациями.

В портфолио есть кейсы ребрендинга международных компаний, которые покидали рынок, в российские; перезапуск ценностных предложений, а также запуск бренда работодателя с нуля.
Умею выводить бренд работодателя на качественно новый уровень, который будет работать на привлечение нужных кандидатов в компанию.

посмотреть всех спикеров

Многолетний опыт в разработке, охватывающий широкий спектр проектов. Руковожу командой из 87 человек.
Запустил 3 мобильных приложения и 7 сайтов для 7 стран. Пишу книгу от том, как управлять командой — процессы и инструменты. Считаю, что Люди важнее процессов, но без процессов тоже нельзя.

С нуля реализовала более 20 обучающих проектов: от масштабных Форумов и массовых программ обучения линейного персонала, до кастомных программ развития руководителей, от проработки метафоры и мерча до наполнения. Знаю, как сделать проект интересным, нестандартным и результативным.

Помогла компаниям (фармацевтика, ритейл, B2B и гостиничная сфера) повысить выручку на 20 % за счёт оптимизации маркетинговых стратегий и бизнес-процессов. Когда анализируешь результаты, понимаешь: хорошая акция не работает, если её никто не реализует. И здесь начинается работа с персоналом.

Международный лидер в области управления человеческими ресурсами, сотрудничающий со старшими менеджерами компаний. Обширный опыт работы в различных областях и корпорациях, а также опыт в управлении изменениями, организационном развитии, привлечении талантов и создании рабочих мест.

В зонах ответственности: внутреннее очное и дистанционное обучение, адаптация сотрудников. Работаю в области T&D с 2013 года. Внедрила в компании проведение тренингов, вебинаров и фасилитаций. Запустила обучающую платформу с нуля для создания таргетированных программ обучения по должностям.

В ecom.tech с 0 выстроила систему обучения при минимальном бюджете и с небольшой командой. Верю в обучение как инструмент глубокой трансформации. Люблю работать на стыке бизнес-задач и человекоориентированных практик. Вдохновляет, когда обучение помогает командам расти, находить опору и менять культуру.

Запустила программу наставничества для курьеров в компании «ВкусВилл». Внедряю современные и инновационные подходы к обучению, трансформируя идеи в проекты. Как методолог сопровождала полный цикл разработки, внедрения и оценки эффективности онлайн-курсов и смешанных программ обучения.